Управление командой на производстве

Многие заводы сталкиваются с этими проблемами со стороны сотрудников:
Низкая производительность труда
Плохой климат в коллективе, отсутствие помощи смежным участкам
Отсутствие мотивации к работе
Неумение контролировать и выполнять в срок поставленные задачи
Саботаж сотрудников, "слив" инициатив начальника
Некомпетентность в вопросах управления людьми

Решение проблем ложится на плечи их непосредственных начальников - руководителей цехов, мастеров, и других менеджеров среднего и высшего звена. 

Но проблема в том, что эти начальники - сами вчерашние исполнители и не всегда понимают, как управлять своими подчиненными.

Практический курс "Управление командой на производстве" позволяет получить решение всех перечисленных проблем уже в процессе обучения.

Обучение необходимо в случаях, если на вашем предприятии есть одна, или несколько из этих проблем:

Низкая производительность труда
Высокая текучка кадров
Новые сотрудники увольняются в первые 2-3 месяца работы
Плохой климат в коллективе, отсутствие помощи смежным отделам
У сотрудников отсутствует мотивация к работе 
Руководители не умеют контролировать и выполнять в срок поставленные задачи
Любые новшества сотрудники саботируют, "сливают" инициативы начальника
Руководители не чувствуют уверенности в вопросах управления людьми

По итогу обучения каждый руководитель сможет:

Анализировать и решать проблемы в работе
Наладить работу с руководителями смежных отделов
Понимать мотивы поведения подчиненных и влиять на них
Повысить производительность труда сотрудников
Создать эффективную команду мотивированных работников
Повысить производительность отдела и прибыль компании

Разбор реальных задач на занятиях
Изучение кейсов других компаний в таких же ситуациях
Обучение коммуникации "начальник-подчиненный" на основе методики "Сила слова"
Изучение психологических приёмов в управлении подчинёнными
Индивидуальные домашние задания
Набор чек-листов и памяток
Много практики на занятиях
Решение фактической проблемы в процессе учёбы

Обладатель степени MBA в сфере HR
Более 17 лет опыта в обучении руководителей
Более 10 лет консалтинга в построении систем управления
Автор более 50 образовательных курсов
Создатель собственной методики обучения на основе психологии управления
Спикер федеральных мероприятий
Ведущий обучение руководителей крупнейших предприятий страны: Газпромнефть, Концерн Калашников, Петербургский Тракторный Завод, Сбер, Mail.Ru, и другие.

Длительность курса

4 недели

Периодичность занятий

1 раз в неделю

Продолжительность занятий:

Онлайн - 2 часа, офлайн - 3 часа

Между занятиями

Домашнее задание на практической ситуации

Индивидуальный разбор

Каждый слушатель получает индивидуальный разбор проблемных вопросов в своей работе

Варианты обучения

Варианты обучения: онлайн-формат в открытой группе, или очный формат в корпоративной для одного предприятия

Управление командой на производстве

Обучение руководителей производства

Какие проблемы решает обучение:

Какой результат вы получите:

За счёт чего достигается результат

Содержание курса

1. Понимание роли руководителя

2. Оперативное выявление проблем

3. Формулирование целей и задач

4. Управление людьми

5. Управление командой

6. Мотивация подчиненных

7. Совещания

8. Управление изменениями

Обучение проводит

Денис Гончаров

Формат обучения

Длительность курса

Периодичность занятий

Продолжительность занятий:

Между занятиями

Индивидуальный разбор

Варианты обучения

Стоимость обучения

28 000 руб.

Закажите звонок

Контакты