Построение HR-системы

Это осмысленная и последовательная политика компании в отношении привлечения, обучения и удержания кадров.

Это четкое понимание, какие задачи требуется решать с сотрудником на каждом этапе его «жизненного цикла» в компании.

Система начинается с создания инструментов привлечения кадров, далее уделяется внимание их адаптации и обучению, затем наступает период раскрытия потенциала сотрудника, построения его карьерного трека, роста как специалиста, перехода на новые позиции в компании.

Уделяется внимание созданию необходимых документов – регламентов, инструкций и политик.

В компании высокая текучка кадров, или трудности с подбором
Коллектив не понимает, или не принимает цели компании
Сотрудники демотивированы и пассивно саботируют задачи
Руководители не умеют ставить задачи и выстраивать отношения с подчиненными
Для решения данных проблем не существует единственной "волшебной таблетки". Они решаются с помощью комплексного и системного подхода. 

Работа должна вестись последовательно и осмысленно, а не резкими движениями типа "Нам просто нужен тренинг и проблема уйдет".

Как правило, руководителю, даже очень опытному, бывает трудно дать беспристрастную оценку ситуации. Для получения ясной картины требуется взгляд со стороны.

Построение HR-системы хоть и основано на общих принципах, но для каждой компании строится индивидуально, в зависимости от исходной ситуации.

Аудит текущего состояния, дорожная карта
Полный набор документов для управления кадрами: принципы найма сотрудников, правила проведения собеседования, концепция адаптации, принципы коммуникаций, корпоративный кодекс, и другие.
Обучение наставников 
Обучение руководителей эффективной коммуникации и управлению
Инструкции и памятки для наставников и руководителей
Построение развивающей корпоративной культуры
Индивидуальный разбор задач руководителей и наставников
Порядок построения HR-системы может отличаться в зависимости от приоритетных задач компании.

Обладатель степени MBA в сфере HR
Более 17 лет опыта в обучении руководителей
Более 10 лет консалтинга в построении систем управления
Автор более 50 образовательных курсов
Создатель собственной методики обучения на основе психологии управления
Спикер федеральных мероприятий
Ведущий обучение руководителей крупнейших предприятий страны: Газпромнефть, Концерн Калашников, Петербургский Тракторный Завод, Сбер, Mail.Ru, и другие.

Что такое HR-система?

Когда нужно построение HR-системы:

Что включает в себя HR-система:

Куратор проекта

Денис Гончаров

Формат работы

Обсуждение целей с руководством компании

Согласование ТЗ и заключение договора

Анализ текущей ситуации и разработка плана

Очные мероприятия - в соответствии с графиком

Онлайн-встречи для контроля - еженедельно

Стоимость

от 300 000 руб.

Закажите звонок

Контакты