Logo
  • Услуги
    • "Сила слова"
    • HR - Консалтинг
    • Корпоративное обучение
  • О компании
  • Отзывы
  • Контакты
  • О тренинге
  • Для кого
  • Результат
  • Программа
  • Методики
  • Стоимость
  • О тренере
  • Главная
  • Все курсы и тренинги
  • Управление персоналом и развитие команды

Управление персоналом и развитие команды

Однодневный тренинг для руководителей
Стоимость обучения для группы  до 10 человек
90 000 руб.
То, как играет команда в целом, определяет ее успех. У вас может быть величайшая команда звезд в мире по отдельности, но если они не будут играть вместе, клуб не будет стоить и ломаного гроша.
Бейб Рут

У вас есть такие проблемы?

  • Низкая производительность труда
  • Высокая текучка кадров
  • Новые сотрудники увольняются в первые 2-3 месяца работы
  • Плохой климат в коллективе, отсутствие помощи смежным отделам
  • У сотрудников отсутствует мотивация к работе 
  • Руководители не умеют контролировать выполнение в срок поставленных задач
  • Любые новшества сотрудники саботируют, "сливают" инициативы начальника
  • Руководители не чувствуют уверенности в вопросах управления людьми

Управленческий тренинг 
для руководителей

Цель тренинга - развитие управленческого мышления руководителей и умения управлять подчиненными.

Формат тренинга универсален и адаптируется как для руководителей младшего и среднего звена, так и для топ-менеджмента. 

Для кого курс и какая от него польза? 

В программе - обучение навыкам управленческого мышления руководителя и умения управлять подчинёнными.

Наибольшую пользу от прохождения курса получают руководители младшего и среднего звена, поскольку их стаж в управлении еще мал, а насмотренности - недостаточно. 

Опытные руководители получают возможность переосмыслить привычные шаблоны и  много новых полезных инструментов.
А какой результат?
По итогу обучения каждый руководитель сможет:

  • Анализировать и решать проблемы в работе
  • Наладить работу с руководителями смежных отделов
  • Понимать мотивы поведения подчиненных и влиять на них
  • Повысить производительность труда сотрудников
  • Создать эффективную команду мотивированных работников
  • Повысить производительность отдела и прибыль компании
Никто не может насвистеть симфонию. Чтобы сыграть ее, нужен целый оркестр.
Х.Э. Лаккок

Программа курса:

1. Понимание роли руководителя
  • Оперативное управление
  • Ответственность и принятие решений
  • Управленческое мышление
2. Оперативное выявление проблем
  • Правила обработки поступающей информации
  • Критерии качества информации и причины её искажения при трансляции
  • Способы выявления проблем в существующих процессах
  • Ошибки в определении причин и следствий проблемы
3. Формулирование целей и задач
  • Правила формулирования задач подчиненным
  • Виды и способы постановки задач
  • Ошибки руководителя при постановке задач
  • Планирование и контроль
  • Установление контакта с сотрудниками
4. Управление людьми
  • Делегирование – ключевой навык руководителя
  • 9 задач, подходящих для делегирования
  • Делегируем задачи или ответственность?
  • Основные принципы успешного делегирования
5. Управление командой
  • Отличие команды от рабочей группы
  • Роли людей в команде
  • Рычаги управления руководителя
  • Эффективная команда
  • Система целей и показателей
  • Вовлечённость и мотивация команды
  • Развитие команды
6. Мотивация подчиненных
  • Понимание поведения сотрудников
  • Виды мотивации, причины демотивации
  • Материальная и нематериальная мотивация
  • Способы контроля и развития подчиненных
  • Эффективное общение на работе
7. Совещания
  • Типы совещаний
  • Когда нужно проведение совещания
  • Функции и роли участников совещаний
  • Структура эффективного совещания
  • Типичные ошибки на совещаниях
8. Управление изменениями
  • Диагностика потребности в изменениях
  • Преодоление ментальных ограничений
  • Формирование плана изменений
  • Внедрение изменений
  • Работа с коллективом через лидеров
  • Оценка прогресса
  • Закрепление результата

Методики обучения:

  • Много практики на занятиях
  • Разбор реальных задач
  • Изучение реальных кейсов других компаний, находившихся в таких же ситуациях
  • Решение фактических проблем участников курса в процессе учёбы
  • Обучение навыку коммуникации на основе методики "Сила слова"
  • Изучение психологических приёмов в управлении подчинёнными 
  • Индивидуальные домашние задания
  • Набор чек-листов и памяток
Готовы начать учиться?
  • Длительность курса - 1 день (8 часов)
  • Варианты обучения: очно или онлайн в корпоративной группе
  • Индивидуальный разбор:
    • Каждый слушатель получает индивидуальный разбор проблемных вопросов в своей работе
  • Каждый участник тренинга получает сертификат об успешном прохождении обучения
Стоимость тренинга для группы до 10 человек
90 000 руб.
Запросите консультацию:

О нас

Школа Бизнеса "Гончаров и партнёры" работает с 2004 года. Мы развиваем руководителей через инструменты психологии управления и общения на работе.
«Наша специализация – системная работа с кадрами на предприятиях. Мы помогаем вывести на новый уровень найм и адаптацию сотрудников, улучшить корпоративную культуру, повысить качество взаимодействия и производительность труда.

За годы работы мы накопили огромный опыт и насмотренность. Мы точно знаем, какие инструменты в HR работают, а какие нет. И поможем вашей компании сделать шаг вперед»
Денис Гончаров
Директор "Школы Бизнеса "Гончаров и партнёры", MBA, бизнес-консультант, коуч

Обучение проходили

Logo
Обучаем персонал компаний и строим HR-системы, позволяющие избавиться от текучки и повысить производительность труда
УСЛУГИ
  • HR-консалтинг
  • ​Корпоративное обучение
РЕКВИЗИТЫ
ООО "Институт менеджмента"
ИНН 1800009533
Лицензия на образовательную деятельность № Л035-01265-18/01534524
  • Политика конфиденциальности
  • Договор - оферта
  • Сведения об образовательной организации
Мы пишем полезные советы про управление персоналом в нашем ТГ-канале, подписывайтесь:
Оставьте ваши контакты
Logo
Благодарим за обращение!
В самое ближайшее время мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы