Стоимость обучения для группы до 10 человек
90 000 руб.
Наставничество на предприятии
Тренинг для начинающих и действующих
наставников предприятий
наставников предприятий
У вас есть такие проблемы?
- Низкая производительность труда
- Высокая текучка кадров
- Новые сотрудники увольняются в первые 2-3 месяца работы
- Плохой климат в коллективе, отсутствие помощи смежным отделам
- У сотрудников отсутствует мотивация к работе
- Руководители не чувствуют уверенности в вопросах управления людьми
Цели тренинга:
- Обучение наставников ключевым инструментам работы с подопечным
- Развитие и усиление коммуникативных навыков
- Повышение мотивации и вовлеченности стажеров
- Ускорение адаптации новых сотрудников, снижение текучки
Для кого тренинг
и какая от него польза?
В программе - обучение навыкам управленческого мышления руководителя и умения управлять подчинёнными.
Наибольшую пользу от прохождения курса получают руководители младшего и среднего звена, поскольку их стаж в управлении еще мал, а насмотренности - недостаточно.
Опытные руководители получают возможность переосмыслить привычные шаблоны и много новых полезных инструментов.
Наибольшую пользу от прохождения курса получают руководители младшего и среднего звена, поскольку их стаж в управлении еще мал, а насмотренности - недостаточно.
Опытные руководители получают возможность переосмыслить привычные шаблоны и много новых полезных инструментов.
А какой результат?
Новый практический тренинг «Наставничество на предприятии»
решает 2 основные задачи – развитие навыков коммуникации с новым сотрудником и управление его мотивацией.
Это позволяет:
решает 2 основные задачи – развитие навыков коммуникации с новым сотрудником и управление его мотивацией.
Это позволяет:
- повысить эффективность процесса адаптации нового сотрудника, снизить текучесть кадров,
- повысить мотивацию и вовлеченность,
- улучшить климат в коллективе
Программа курса:
- Понимание роли наставника
- Принципы работы наставника
- Инструменты и ключевые навыки наставника
- Правила формулирования задач стажерам
- Ошибки наставника при постановке задач
- Установление контакта, как основополагающая часть эффективного общения
- Виды обратной связи и правила ее предоставления
- Типажи стажеров в зависимости от характера и темперамента
- Особенности подхода к разным поколениям стажеров
- Правила бесконфликтного общения
- Мотивация стажера, причины демотивации
- Мотивация наставника и саморазвитие
Методики обучения:
- Много практики на занятиях
- Разбор реальных задач
- Изучение реальных кейсов других компаний, находившихся в таких же ситуациях
- Решение фактических проблем участников курса в процессе учёбы
- Обучение навыку коммуникации на основе методики "Сила слова"
- Изучение психологических приёмов в управлении подчинёнными
- Индивидуальные домашние задания
- Набор чек-листов и памяток
Готовы начать учиться?
- Длительность курса - 1 день (8 часов)
- Варианты обучения: очно или онлайн в корпоративной группе
- Индивидуальный разбор:
- Каждый слушатель получает индивидуальный разбор проблемных вопросов в своей работе
- Каждый слушатель получает индивидуальный разбор проблемных вопросов в своей работе
- Каждый участник тренинга получает сертификат об успешном прохождении обучения
Стоимость тренинга для группы до 10 человек
90 000 руб.
Запросите консультацию:
О нас
Школа Бизнеса "Гончаров и партнёры" работает с 2004 года. Мы развиваем руководителей через инструменты психологии управления и общения на работе.
«Наша специализация – системная работа с кадрами на предприятиях. Мы помогаем вывести на новый уровень найм и адаптацию сотрудников, улучшить корпоративную культуру, повысить качество взаимодействия и производительность труда.
За годы работы мы накопили огромный опыт и насмотренность. Мы точно знаем, какие инструменты в HR работают, а какие нет. И поможем вашей компании сделать шаг вперед»
За годы работы мы накопили огромный опыт и насмотренность. Мы точно знаем, какие инструменты в HR работают, а какие нет. И поможем вашей компании сделать шаг вперед»
Обучение проходили
