HR-Система

Системный подход к HR — 
это возможность решить проблемы с кадрами и повысить самоотдачу сотрудников.
Стоимость внедрения HR - Системы
300 000 руб.
Если установлены четкие цели и бóльшую часть времени вы тратите на управление системами, направляя их на достижение целей, прекрасные результаты появятся сами.
Сэм Карпентер
У вас есть команда, которой необходимо эффективно управлять в условиях постоянных перемен? 

HR-Система помогает строить успешные команды, адаптироваться к переменам и достигать поставленных целей в любых ситуациях. 

Получите инструменты для эффективного управления командой уже сегодня!
Когда есть такие проблемы:
  • В компании высокая текучка кадров, или трудности с подбором
  • Коллектив не понимает, или не принимает цели компании
  • Сотрудники демотивированы и пассивно саботируют задачи
  • Руководители не умеют ставить задачи и выстраивать отношения с подчиненными
Для решения данных проблем не существует единственной "волшебной таблетки". Они решаются с помощью комплексного и системного подхода. 

Работа должна вестись последовательно и осмысленно, а не резкими движениями типа "Нам просто нужен тренинг и проблема уйдет".

Как правило, руководителю, даже очень опытному, бывает трудно дать беспристрастную оценку ситуации. Для получения ясной картины требуется взгляд со стороны.

Построение HR-системы хоть и основано на общих принципах, но для каждой компании строится индивидуально, в зависимости от исходной ситуации.
Что такое HR-Система? 
Это осмысленная и последовательная политика компании в отношении привлечения, обучения и удержания кадров.

Это четкое понимание, какие задачи требуется решать с сотрудником на каждом этапе его «жизненного цикла» в компании.

Система начинается с создания инструментов привлечения кадров, далее уделяется внимание их адаптации и обучению, затем наступает период раскрытия потенциала сотрудника, построения его карьерного трека, роста как специалиста, перехода на новые позиции в компании.

Уделяется внимание созданию необходимых документов – регламентов, инструкций и политик.
Какой результат?
Снижение текучки кадров на 30-50%
Повышение конверсии найма в 1,5-2 раза
Повышение производительности труда на 10-30%
Высвобождение времени руководителя до 20 часов в неделю 
Создание здорового поддерживающего климата в компании
Улучшение корпоративной культуры и объединение коллектива
Любой бизнес — изначально система: набор процессов, которые в совокупности гарантированно дают нужный результат
Сэм Карпентер
Этапы внедрения HR-Системы:
  • Аудит текущего состояния, дорожная карта
  • Полный набор документов для управления кадрами: принципы найма сотрудников, правила проведения собеседования, концепция адаптации, принципы коммуникаций, корпоративный кодекс, и другие
  • Обучение наставников 
  • Обучение руководителей эффективной коммуникации и управлению
  • Инструкции и памятки для наставников и руководителей
  • Построение развивающей корпоративной культуры
  • Индивидуальный разбор задач руководителей и наставников

Порядок построения HR-Системы может отличаться в зависимости от приоритетных задач компании.
Готовы к внедрению Системы?
Обсуждение целей с руководством компании
Согласование ТЗ и заключение договора
Анализ текущей ситуации и выбор приоритетных задач
Прямое участие экспертов в решении выбранных задач
Онлайн-встречи для контроля - еженедельно
Стоимость внедрения HR-Системы
300 000 руб.
Запросите консультацию:

О нас

Школа Бизнеса "Гончаров и партнёры" работает с 2004 года. Мы развиваем руководителей через инструменты психологии управления и общения на работе.
«Наша специализация – системная работа с кадрами на предприятиях. Мы помогаем вывести на новый уровень найм и адаптацию сотрудников, улучшить корпоративную культуру, повысить качество взаимодействия и производительность труда.

За годы работы мы накопили огромный опыт и насмотренность. Мы точно знаем, какие инструменты в HR работают, а какие нет. И поможем вашей компании сделать шаг вперед»
Денис Гончаров
Директор "Школы Бизнеса "Гончаров и партнёры", MBA, бизнес-консультант, коуч

Обучение проходили