Комплексные решения
в сфере HR
Мы работаем с компаниями любого размера и помогаем организовать работу сотрудников для достижения целей бизнеса
Для кого?
Наши услуги будут незаменимы для:
1. Руководителей любого уровня, кадровый резерв предприятий.
Вам будут актуальны наши курсы по бизнесу и управлению, где за 4 недели вы сможете полностью решить стоящую перед вами задачу - прямо в процессе обучения.
2. Собственников бизнеса и HR-руководителей компаний
Вас заинтересует комплексное решение кадровых проблем - построение HR-системы предприятия.
Уникальная методика «Сила Слова»
«Сила Слова» — искусство коммуникации, которое преображает команду
Мы используем методику как краеугольный камень, вокруг которого выстраиваем эффективную систему изменений в компаниях, которые консультируем
С этой методикой вы и ваши руководители овладеете навыками общения, которые вдохновляют, мотивируют и удерживают сотрудников, превращая коллектив в слаженную и продуктивную команду
HR-консалтинг для компаний
HR-Система
Внедрение HR - Системы на предприятии — это осмысленная и последовательная политика компании в отношении привлечения, обучения и удержания кадров
Стратегическая сессия
Привлечения сотрудников компании к планированию будущего и решению актуальных задач
Корпоративное обучение
Управление командой в условиях изменений
Курс по развитию управленческого мышления и умения управлять подчиненными
Наставничество на предприятии
Тренинг для начинающих и действующих
наставников предприятий
наставников предприятий
Управление командой на производстве
Курс для начальников цехов, руководителей направлений, директоров производственных предприятий
Управление персоналом и развитие команды
Тренинг для начинающих и действующих
наставников предприятий
наставников предприятий
Тайм-менеджмент
Тренинг по управлению собой и своим временем. Получение навыков и умений разделять задачи по приоритетам и выделять время на работу и личную жизнь
Управление своими эмоциями
Обучение важнейшим навыкам контроля психологического состояния и профилактике эмоционального выгорания
О нас
Школа Бизнеса "Гончаров и партнёры" работает с 2004 года. Мы развиваем руководителей через инструменты психологии управления и общения на работе.
«Наша специализация – системная работа с кадрами на предприятиях. Мы помогаем вывести на новый уровень найм и адаптацию сотрудников, улучшить корпоративную культуру, повысить качество взаимодействия и производительность труда.
За годы работы мы накопили огромный опыт и насмотренность. Мы точно знаем, какие инструменты в HR работают, а какие нет. И поможем вашей компании сделать шаг вперед»
За годы работы мы накопили огромный опыт и насмотренность. Мы точно знаем, какие инструменты в HR работают, а какие нет. И поможем вашей компании сделать шаг вперед»
Отзывы о нас
Отзывы опубликованы с согласия лиц, их предоставивших
Выражаем благодарность бизнес-тренеру Денису Гончарову за проведение стратегической сессии для компании «Фулфилмент центр селлерс».
Мы обратились к Денису в октябре 2023г для проведения нашей первой стратегической сессии.
Целью было: определиться с планами развития, создать основу корпоративной культуры и заложить фундамент для системной работы компании.
Все эти задачи под управлением Дениса нам удалось решить в ходе мероприятия. Он качественно организовал групповую работу, где нашлось место каждому сотруднику. Никто не отсиживался в стороне, все активно включились и сделали результат.
Отдельным открытием для нас, как руководителей, было понимание потенциала наших сотрудников. В хоте сессии мы увидели, что имеем в своей команде множество ребят с потенциалом будущих руководителей. Оказывается, если создать правильные условия, работники могут реально раскрыться и приятно удивить. Теперь мы знаем, кто наши будущие руководители среднего и даже высшего звена, будем их растить.
Большое спасибо за качественное проведение мероприятия! Желаем вам успехов в работе, благополучия и благодарных клиентов!
Мы обратились к Денису в октябре 2023г для проведения нашей первой стратегической сессии.
Целью было: определиться с планами развития, создать основу корпоративной культуры и заложить фундамент для системной работы компании.
Все эти задачи под управлением Дениса нам удалось решить в ходе мероприятия. Он качественно организовал групповую работу, где нашлось место каждому сотруднику. Никто не отсиживался в стороне, все активно включились и сделали результат.
Отдельным открытием для нас, как руководителей, было понимание потенциала наших сотрудников. В хоте сессии мы увидели, что имеем в своей команде множество ребят с потенциалом будущих руководителей. Оказывается, если создать правильные условия, работники могут реально раскрыться и приятно удивить. Теперь мы знаем, кто наши будущие руководители среднего и даже высшего звена, будем их растить.
Большое спасибо за качественное проведение мероприятия! Желаем вам успехов в работе, благополучия и благодарных клиентов!
Выражаем благодарность бизнес-консультанту Денису Гончарову за профессиональное и качественное проведение стратегической сессии для компании «Дженти».
Для нашей компании был актуален поиск новых путей развития. Было ощущение, что существующая бизнес-модель уже не так эффективна, как раньше.
На стратегической сессии мы сумели увидеть варианты роста как в рамках существующей модели, так и на новых направлениях. Мы глубоко проработали вопросы роста «внутри компании» и «снаружи компании».
Оказалось, что мы далеко не полностью используем свой потенциал. За счет одних только внутренних улучшений мы можем вырасти на 50% за год.
Благодаря схеме работы, предложенной Денисом. мы сумели не только увидеть варианты развития. но и описать их в четкую структуру. После стратегической сессии Денис предоставил нам протокол решений с разбивкой по направлениям и задачам. С этим материалом можно в рабочем режиме постоянно улучшать нашу компанию.
Для нашей компании был актуален поиск новых путей развития. Было ощущение, что существующая бизнес-модель уже не так эффективна, как раньше.
На стратегической сессии мы сумели увидеть варианты роста как в рамках существующей модели, так и на новых направлениях. Мы глубоко проработали вопросы роста «внутри компании» и «снаружи компании».
Оказалось, что мы далеко не полностью используем свой потенциал. За счет одних только внутренних улучшений мы можем вырасти на 50% за год.
Благодаря схеме работы, предложенной Денисом. мы сумели не только увидеть варианты развития. но и описать их в четкую структуру. После стратегической сессии Денис предоставил нам протокол решений с разбивкой по направлениям и задачам. С этим материалом можно в рабочем режиме постоянно улучшать нашу компанию.
Выражаю благодарность бизнес-тренеру Гончарову Денису за проведение стратегической сессии для компании ООО "ПО ДИАКОМ".
Задачи, которые стояли перед нашей компанией, заключались в определении приоритетов развития на будущий год, формировании общего понимания вектора развития, сплочения сотрудников.
Благодаря грамотной подготовке мероприятия и специальным техникам уже на подготовительном этапе участники почувствовали вовлеченность, сама сессия прошла с активным участием всех сотрудников. Многие получили возможность высказать свое мнение и видение в открытой и творческой атмосфере. Несмотря на, возможно, отсутствие каких-то прорывных идей на этом этапе, абсолютное большинство участников остались удовлетворены результатом.
Отмечу, что Денис оказал поддержку и для продолжения внутреннего взаимодействия на регулярной основе. В компании наладили проработку стратегических вопросов на специальных планерках, ведем работу по формированию и корректировке корпоративного кодекса. Также хотелось бы отметить, что Денис очень хорошо чувствует психологию коллектива, вдумчиво анализирует и понимает ситуацию, что делает совместную работу комфортной и продуктивной.
Задачи, которые стояли перед нашей компанией, заключались в определении приоритетов развития на будущий год, формировании общего понимания вектора развития, сплочения сотрудников.
Благодаря грамотной подготовке мероприятия и специальным техникам уже на подготовительном этапе участники почувствовали вовлеченность, сама сессия прошла с активным участием всех сотрудников. Многие получили возможность высказать свое мнение и видение в открытой и творческой атмосфере. Несмотря на, возможно, отсутствие каких-то прорывных идей на этом этапе, абсолютное большинство участников остались удовлетворены результатом.
Отмечу, что Денис оказал поддержку и для продолжения внутреннего взаимодействия на регулярной основе. В компании наладили проработку стратегических вопросов на специальных планерках, ведем работу по формированию и корректировке корпоративного кодекса. Также хотелось бы отметить, что Денис очень хорошо чувствует психологию коллектива, вдумчиво анализирует и понимает ситуацию, что делает совместную работу комфортной и продуктивной.
Проходили тренинг у Гончарова Дениса в октябре 2023 года, по курсу «Управление Командой на производстве».
Целью, с которой пошли на данный тренинг, было желание «получение единой прошивки» для дальнейшего формирования управленческой команды (среднего звена) предприятия.
Данная цель была успешно выполнена. Яркий результат в первые 2 недели после «получения единой прошивки»: не на кого это «перекинуть», а что я могу сделать для решения данной задачи.
Подача материала легкая, понятная, очень понравилось, что были кейсы «живых» компаний (как поступали руководители в разных ситуациях)
Конечно, это только первые шаги в формирование управленческой команды, но главное ОНИ СДЕЛАНЫ!
Целью, с которой пошли на данный тренинг, было желание «получение единой прошивки» для дальнейшего формирования управленческой команды (среднего звена) предприятия.
Данная цель была успешно выполнена. Яркий результат в первые 2 недели после «получения единой прошивки»: не на кого это «перекинуть», а что я могу сделать для решения данной задачи.
Подача материала легкая, понятная, очень понравилось, что были кейсы «живых» компаний (как поступали руководители в разных ситуациях)
Конечно, это только первые шаги в формирование управленческой команды, но главное ОНИ СДЕЛАНЫ!
Наша компания в весной 2021 года обратилась к бизнес-эксперту Денису Гончарову за разработкой и проведением тренинга «Управление командой» для руководителей отделов нашего предприятия.
Данное обучение было проведено Денисом на самом высоком уровне. Он проводит тренинг в очень дружелюбной атмосфере, грамотно подводя участников к правильным решениям.
Обучение включало в себя знания о методах создания команды, особенностях людей и методов управления ими, секреты повышения вовлеченности и многое другое. Методика Дениса по своему уникальна, она представляет собой групповой коучинг, где каждый участник получает собственные инсайты и лучше узнает свои возможности, как управленца.
Мы обязательно будем обращаться к Денису Гончарову и за другими программами. Выражаем благодарность за высокий профессионализм в выполнении нашей задачи!
Данное обучение было проведено Денисом на самом высоком уровне. Он проводит тренинг в очень дружелюбной атмосфере, грамотно подводя участников к правильным решениям.
Обучение включало в себя знания о методах создания команды, особенностях людей и методов управления ими, секреты повышения вовлеченности и многое другое. Методика Дениса по своему уникальна, она представляет собой групповой коучинг, где каждый участник получает собственные инсайты и лучше узнает свои возможности, как управленца.
Мы обязательно будем обращаться к Денису Гончарову и за другими программами. Выражаем благодарность за высокий профессионализм в выполнении нашей задачи!
Обучение проходили
Появились вопросы?
Задайте их здесь!
Задайте их здесь!
Наши программы развивают управленческое мышление руководителей.
Узнайте подробности методики обучения в Школе Бизнеса "Гончаров и партнеры".
Узнайте подробности методики обучения в Школе Бизнеса "Гончаров и партнеры".
